在生產制造加工型的企業里，生產管理在企業中處于至關重要的地位。生產管理決定著產品的質量、成本、品種、價格和售后服務，是市場營銷的基礎，關乎企業的品牌、聲譽、生存與發展。生產率是衡量一個企業生產資源使用效率的重要尺度，即在材料、勞動力和生產設備花費相同成本，能夠生產多少產品。對于生產制造型企業而言，有效提高產效率是降低生產成本的關鍵。 那么，如何有效的提高生產效率呢？

倉庫的用途是什么？大家會很自然地說倉庫的用途就是存放物料、半成品、成品。其實我們應該意識到物料/成品是倉庫里存放沒有兌現的現金，存放的是企業的利潤！由此可見我們必須對倉庫重視，并通過一系列措施改變混亂的局面，屆時，我們會發現倉庫日常工作會十分順暢，物料、成品儲運成本將得到一個較大幅度的降低。那么，生產物料又多又雜，該如何管好倉庫呢？

當今，全球化競爭日趨激烈，企業外部生存環境正發生著劇烈的變化，企業也必須隨之變化。人們常說:“如果我們比前人看得遠，那是因為我們站在他們的肩上?！笔聦嵣?，追求變化，是企業生存的需要。 實施應用ERP無疑是企業改革變化的重要環節，今天的認知水平和客觀條件都告訴我們，應當把提高企業管理水平和實施應用ERP結合起來，實施應用ERP的過程就是全面提高企業管理水平的過程。

現在許多企業聽到倉庫管理系統和ERP系統總是會有一臉茫然的表情，總是難以清晰分辨，主要是因為在功能上這兩種軟件確實存在很多相似的地方，但只要仔細分辨還是能夠分辨出來的。

ERP系統主要用途是解決企業實際業務場景問題，ERP的使用是為了提升效率，增加投入產出比。不同的軟件廠商系統設計思路千差萬別，有的側重財務，有的側重進銷存，再向其它模塊做延伸，對企業整體運營提供的幫助也是有限的。ERP系統對企業的影響不只是管理方向，更是管理思維的轉變、規范的流程、系統的管理。那么，什么是好用的ERP系統呢？

隨著市場的快速變化，競品的逐漸增多、產品的快速更新，電子制造業的市場競爭不斷加劇，大多數民營的中小型電子制造企業為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的壓力。 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制，電子制造企業不僅關注在核心業務功能應用上能否提高業務效率，比如財務、進銷存和生產管理等。同時，中小型電子制造企業對系統的投入成本和后期維護成本也較其他大型企業更為敏感，更加關心系統的快速實施、易操作性。此外，電子制造企業業務模式變化非?？?，他們對系統靈活性的要求也非常高。